Guowei Guanliのケーススタディ：茶色のバッグペーパーがチェーンスーパーマーケットがプラスチックの削減目標を達成するのを助ける方法

2025,07,23

「プラスチック制限ポリシー」のアップグレードにより、プラスチック製のショッピングバッグの主要なユーザーとしてのチェーンスーパーマーケットは、プラスチックの削減に向かって移行するという緊急の圧力に直面しています。プラスチックの包装の使用量を大幅に削減しながら、顧客の前向きなショッピングエクスペリエンスを確保する方法は、業界にとって一般的な課題になります。 Guangdong Guowei Guanli New Materials Co.、Ltd。は、茶色のバッグペーパーをコアキャリアとして使用して、複数のチェーンスーパーマーケットの包括的なプラスチック削減ソリューションをカスタマイズし、買い物袋から生鮮食品パッケージまですべてをカバーしています。これは、クライアントがポリシーの要件を満たすのに役立つだけでなく、コスト管理とブランドイメージの強化のブレークスルーを達成するのにも役立ちます。

フルカテゴリの交換：ショッピングバッグから生鮮食品包装までのプラスチック削減カバレッジ

チェーンスーパーマーケットでのプラスチック使用は、3つの主要なシナリオに集中しています。ショッピングバッグ、新鮮な食材の重量の袋、バルクフードパッケージです。 Guowei Guanliの茶色の紙袋は、材料の適応とプロセスの最適化を通じて、フルカテゴリの交換を実現します。ショッピングバッグのシナリオでは、80gの高強度クラフト紙から作られた茶色の紙袋は、折りたたみ抵抗テスト後に5回以上再利用でき、最大8キログラムを運ぶことができ、毎日のショッピングのニーズを完全に満たすことができます。地域のチェーンスーパーマーケットが茶色のバッグペーパーに切り替えた後、プラスチック製のショッピングバッグの使用量は月額120万からゼロに低下し、年間のプラスチック消費量を約3.6トン減らしました。

新鮮な農産物セクションでプラスチック使用を減らすという課題に対処するために、Guowei Guanliは、内層に植物ベースの防水膜を備えた防水茶色の袋紙を開発し、果物、肉、およびその他の水分含有製品に直接使用し、片側使用PEの食料品貯蔵袋を置き換えました。スーパーマーケットの新鮮な農産物セクションに実装した後、プラスチックフィルムの使用量は65％減少し、茶色の紙袋の通気性のある特性により、腐敗率は8％低下しました。さらに、バルクスナックセクションでは、窓付きの包装紙袋が導入され、顧客が自分の部分を採取して密封することができ、従来のプラスチック製の密閉型のバッグを交換しました。チェーンスーパーマーケットのパイロットデータは、この地域でのプラスチック使用が72％減少したことを示しました。

コスト残高：短期投資から長期的な利益への移行

チェーンスーパーマーケットは、包装コストに非常に敏感であり、茶色の紙袋のコスト制御がソリューションの実装における重要な要素です。 Guowei Guanliは、茶色の紙袋の単位あたりのコストを、生産可能なビニール袋と同等のスケーリングされた生産と構造的最適化を通じて0.2-0.3元に制御しています。さらに、茶色の紙袋の再利用可能な性質により、コストがさらに削減されます。特定のチェーンスーパーマーケットによる計算によると、茶色の紙袋のユニット購入価格はわずかに高くなりますが、再利用率は3倍を超え、ビニール袋と比較して実際のコスト削減が使用されています。

政策コンプライアンスの観点から、プラスチック削減計画は、スーパーマーケットが潜在的な罰金を回避するのに役立ちます。固形廃棄物汚染防止法と制御法によれば、非生分解性プラスチック包装の過剰な使用により、50,000〜100,000元の罰金が科せられる可能性があります。特定のスーパーマーケットは、プラスチック製のショッピングバッグの制限を超えたため、以前は20,000元の罰金を科されました。 Guowei GuanliのBrown Paper Bag Bagソリューションを採用した後、スーパーマーケットは違反なく12か月連続で環境検査を可決しました。さらに、「グリーンモール」として認定されるためのボーナスとして、スーパーマーケットは地方自治体から税制上の優遇措置を受け、年間税で300,000元を節約しました。

消費者の受け入れ：受動的な受け入れから積極的な選択まで

プラスチック削減イニシアチブの成功は、消費者の受け入れにかかっています。 Guowei Guanliの茶色の紙袋は、設計の最適化を通じてユーザーエクスペリエンスを向上させます：より広いハンドルは手のひずみを減らし、補強された底部はアイテムの脱落を防ぎ、側面の涙を流したタブが開口部を促進します。特定のスーパーマーケットでの顧客調査では、茶色の紙袋が92％の満足度を達成し、消費者の65％が「環境に優しいパッケージに少額の料金を支払う意思がある」ことを示しています。

消費者の習慣の変化を奨励するために、グウエイ・グアンリはスーパーマーケットが「紙袋のリサイクルプログラム」を立ち上げるのを支援しました。返された茶色の袋紙は消毒され、再利用され、顧客は返品ごとにポイントを獲得します。プログラムを実装した後、特定のチェーンスーパーマーケットは35％の紙袋のリサイクル率を達成し、1か月で新しいバッグの購入を40,000ユニットに削減し、顧客の買戻し率を10％引き上げました。

消費者の習慣の変化を奨励するために、グウエイ・グアンリはスーパーマーケットが「紙袋のリサイクルプログラム」の立ち上げを支援しました。茶色の紙袋を返品する顧客は、それらを消毒して再利用することができ、各返品ポイントは報酬として得られます。特定のチェーンスーパーマーケットがプログラムを実装した後、紙袋のリサイクル率は35％に達し、1か月で新しいバッグの購入を40,000ユニット減少させ、顧客の買戻し率を10％引き上げました。

データの確認：プラスチック削減とブランド価値の向上の二重の利点

Guowei Guanliのソリューションは、スーパーマーケットチェーンに大幅なプラスチック削減結果をもたらしました。全国のスーパーマーケットチェーンの100店舗が茶色の紙袋を採用した後、年間総プラスチック包装の使用量は28トン減少し、112万袋の環境負担を減らすことに相当し、カーボン排出量は約85トン減少しました。このデータは、スーパーマーケットが資本市場で「優れたESGパフォーマンス」格付けを達成するのに役立ち、投資家の信頼を高めました。

ブランドレベルでは、プラスチック削減イニシアチブが競争上の優位性になりました。スーパーマーケットは、「茶色のバッグペーパーの使用、XXトンの年間プラスチック削減」を「環境にやさしいスーパーマーケットの毎年のプラスチック削減」と述べている店舗の目立つ場所にデータボードを表示し、顧客訪問頻度が12％増加しました。スーパーマーケットのオペレーションディレクターが述べたように、「Guowei Guanliの茶色の紙袋は、政策コンプライアンスの問題に対処するだけでなく、環境保護を顧客を引き付けるための新しいハイライトにします。」

ポリシーコンプライアンスからコストの最適化、消費者認識からブランド価値の向上まで、Guowei GuanliのBrown Paper Bag Solutionは、チェーンスーパーマーケットのプラスチック削減変換のための複製可能なモデルを提供します。持続可能なパッケージングの概念をスーパーマーケット運用プロセス全体に統合することにより、紙袋や包装紙袋などの製品がプラスチックの削減目標を強力にサポートし、最終的に環境上の利点と商業的価値の双方にとって有利な結果を達成します。チェーンスーパーマーケットの場合、Guowei GuanliのBrown Paper Bag Bagソリューションの選択は、政策要件に対する必然的な対応であるだけでなく、コアの競争力を高めるという戦略的決定でもあります。

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著者:

Ms. Carolyne.zhao

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